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领导更喜欢聪明的还是听话的员工?

谢谢头条君邀请,其实大多数领导更喜欢听话的员工,就跟治理国家一样,听话的比较容易治理大家也能更好合作,聪明的虽然会想出很多点子,但是就不好掌控,对领导的指令的可能会怀疑甚至会拒绝,对于习惯高高在上的领导来说这可是不能容忍的挑衅,话说回来一个企业里面也的确需要大量听话的员工,才能有迅速的执行力。当年的宋江之所以能号召那么多好汉,除了兄弟情谊也是因为大多数草莽英雄比较听话。

领导喜欢什么样的员工本质上在于员工能给领导带来多大的价值。员工聪明且工作能力强,高智商的人情商低我是不这么认为的,周边能力强的员工都是和领导关系处的很好,反倒是能力不强的情商也不见得很高。所以,论点聪明的员工和听话的员工哪个招领导喜欢?我的回答是,能力强的那个,能给领导带来更多利用价值的那个,绝对受领导喜欢,只要领导不是傻逼。

领导更喜欢聪明的还是听话的员工?

如果是聪明与听话二选一的话,我以为现在大多数的领导都喜欢听话的员工。

第一,从现有不少单位领导的能力和水平来看,不敢有太多好评。有的领导靠的就是权力、权威来领导下属的,而不是靠自身的人格魅力和能力水平,优秀的团队不是靠权力、金钱可以打造的。所以说,能够当领导,不一定就有领导力,这是两回事。有这样的领导,肯定也就只会喜欢听话的员工。

第二,中国教育从小就有培养听话、顺从的传统。打我们生下来开始,父母、老师都是在教育我们要听话,要顺从。要听父母的话,听长辈的话,听老师的话,不要有太多的反抗,即使是有聪明、大胆之举,也可能被扼杀。我们的读书、成长、就业、婚姻,几乎都是在听话中被安排好了的。每个人恐怕都有这样的教育经历和传统。作为领导,不仅自己有听话的基因,也会自然而然在自己的位子上产生这种基因。

第三,在不少人看来,聪明其实就包含在听话之中的。聪明的人一定就是要听话的,听话的人就是很聪明的人。有人并且据此认为,听话本身就是一个处世哲学,是学会保护自己、提升自己的一个诀窍。

第四,一个优秀的领导,是不会以听话来决定喜好的,这样的领导顶多是一个掌权者,算不得真正的领导。只会听话的人,最多就是个奴才,讨领导欢喜,却不能解决什么问题,创造什么成绩,还会迷住领导的双眼。这样的员工也从不会思考什么,只会思考个人的利益。如果这种人多了,一个团队就会出现“劣币驱逐良币”的现象,导致团队没落,危险也就降临了。

第五,聪明的人,表面上看来有的不听话,实际上一种独立精神和人格能力的展现,只不过是表达了一些不同的意见和想法,这恰恰是团队的最大财富。如果这也被视为不听话,那就意味着创新精神的堕落。至于那些不把规则、规章和制度放在眼里的人,即使聪明,也不是大聪明,顶多是个小聪明而已。

这里可以按照不同企业类别区别对待,比如国企和外企。

国企中,大多数领导喜欢听话的员工;而外企中,大部分领导喜欢聪明的员工。

1. 听话的员工

在国企中,大部分人的工作不需要太费脑子,反而情商更重要,此时领导也喜欢听话的员工。

由于聪明的员工一般个性鲜明,有自己独特的想法,在国企中显得特立独行,但这样子反而得不到领导的重视。领导害怕这样聪明的员工万一不服从管理,会影响领导的职业生涯。

国企中,领导不愿意下属表现的比自己聪明,因为在国企面子也显得异常重要。国企中,每个人说话谨小慎微,一个不知名的失误便会断送职场前途。而且,聪明人不等于情商高,领导怕不服从管理的下属乱了自己部署,而听话的下属能按照领导的要求执行,反而让领导觉得可靠。

记得,刚开始工作时我在一家国企工作,由于没按照领导的要求变换了新的问题处理模式,被领导批评了一顿。领导不愿改变已有模式,害怕不必要的麻烦,聪明的方式反而易被领导打压。而我按照领导要求的模式处理工作,渐渐赢得领导信任。

因此,国企中领导更喜欢听话的下属而非聪明的。


2. 聪明的员工

外企中,尊重个性自由,上班时间弹性制,而且领导跟下属之间的关系不那么呆板。

外企中,个人能力显得比较重要,而且实力不强的员工极易被公司淘汰。外企中的领导鼓励员工创新,提升工作效率,因此聪明的下属更易脱颖而出。

记得朋友小刘在外企工作,平时喜欢钻研东西。有一天领导布置一个任务,他没按传统模式处理,而靠潜心钻研提出了新的模式,大受领导赞赏。领导给予小刘一部分资金用于提升新的工作模式,为此小刘赢得了领导信任。

外企中,领导喜欢聪明的下属,愿意跟聪明的下属一起在企业中开辟创新之路,从而使个人能力不断提升。

因此,外企中领导更喜欢聪明的下属而非默守陈规听话者。

总之,领导喜欢什么样的员工大致可依照不同企业来定。身在不同的企业,下属可以选择相应的处事模式。国企中,可以做一名听话的员工;在外企,可以充分发挥聪明才智。

领导喜欢既聪明又听话的员工,这两条其实并不互相矛盾。聪明的员工往往既能给大家听话的印象,给足领导面子。又能关键时刻拉领导一把或者替领导背锅,背完锅还会一脸懊悔的说当初听领导的就不会这样了。试问这样的员工那个领导不喜欢呢?也许有人会说这样的人精领导会担心被取而代之,但是有点职场经验的人就会明白,真正聪明员工即使有取领导而代之的能力,也不会有任何表现,因为领导稍有察觉就有一万种方法逼走你。实际上这就牵扯到智商和情商问题,现实中智情两商都高的人不多。往往一商高就不错了,如果让我判断领导更偏向哪一种,我觉得体制内偏情商,也就是听话,体制外偏智商,也就是聪明。

你为什么希望别人的认可呢?做好自己的事儿也许更重要。

01.不要活在别人的眼光里

我们上学时为了赢得老师、同学和家长的认可,很多人活的很累,
如今终于毕业走入了社会,你还要继续之前的状态?还要为赢得上司或者领导的认可而努力。
这样有意思吗?
找机会发挥自己特长,展示自己能力,并不是为了让谁满意,
展示自己的聪明才智也不是为讨谁的欢心。
不要活在别人的眼光里!

02.领导的爱好你别猜

年轻人走入职场首先看的就是工作能力,能不能通过自己掌握的技能把事情做好,
在此基础上,才谈得到的其他东西,
至于,
领导到底爱好什么,这事儿没必要猜,因为领导也是人经常会变化,
在领导位置比较稳当的时候,会喜欢用些听话的员工——这种人能力一般但是好使,基本能完成工作就可以了,
在领导位置不稳当或者需要开拓市场的时候,那些有智慧(注意不是聪明)的员工会有更多机会,现在是拼本事的时候。
与其费力猜这猜那不如把自己的事情先做好。
考虑到你也不是在一家公司干到死,还是多做些对自己有用的事情。

03.真实案例

之前公司有个HR同事AA,能力很一般,但是非常听老板的话,老板说干啥她就干啥。
老板说:“裁员!”
“好哒!不用付赔偿我也能搞定!”
老板说:“招人!”
“好哒!最快速度到岗……”
老板说:“开年会!”
“好哒!只用最少的钱把事情办了,大家还能吃饱。”
就这么干了五年,虽然能力有限,但是在她的努力下(更多是公司选择的方向没错)公司由30人增长至200多人,她以为自己会从人力资源总监升职为人力资源副总裁。
结果,
老板从外面聘请了某位前500强HR做了人力资源副总裁,
然后,
把这做AA同事开除了,当时付了足够的赔偿金。
迎合别人未必都落得这种下场,但是最后也不会好太多。

04.认知升级

修身重点不要被他人好恶左右
所谓齐其家在修其身者,人之其所亲爱而辟焉,之其所贱恶而辟焉,之其所畏敬而辟焉,之其所哀矜而辟焉,之其所敖惰而辟焉。故好而知其恶,恶而知其美者,天下鲜矣。故谚有之曰:“人莫知其子之恶,莫知其苗之硕。”此谓身不修不可以齐其家。——《大学》
以上这段话的意思是不要被偏见所影响才有可能修身。领导能做到这点就不会考虑员工是聪明还是听话,而是能否完成工作。
这是“张大志leo”的第210个原创问答。

兼容并蓄交织感性理性,无常商界一片有情天空!

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这个问题,用现在网络上比较火的段子来套用的话就是,男神到底是喜欢长得漂亮的姑娘,还是喜欢有内涵的姑娘吗?答案是男神喜欢既长得漂亮又有内涵的姑娘。那回到这个题目上也是一样的,老板其实喜欢又聪明又听话的员工。

那如果你说一定要2选1的话,其实我的答案是这样的。无论你是聪明还是听话,老板喜欢的第一标准永远是你能不能够为企业创造价值。如果你可以为企业创造价值,那么你是聪明的,他就喜欢你聪明,你是听话的,他就喜欢你听话。如果你不能为企业创造价值,那么即使你聪明又听话也是没有用的。

听起来有些绕口令,但是这就是事实。在很多老板眼里,即使你的能力非常出色,你的职业素养非常的高,但是如果你不能为企业创造收益,他也不是不会非常的喜欢你。这是从老板的定位出发,因为他本身是一位商人。

因此我给你的建议主要有以下几点。

第一点,要尽自己最大可能去为企业创造价值。什么叫创造价值呢?就是能够直接创造收益或者是间接创造收益,不要觉得这一点特别的功利,或者是说让你特别的为难。因为假设你能够为企业创造收益的话,这不但对企业有非常大的好处,对你个人的职业晋升也会有非常大的好处,那么假使你有一天离开了这家公司,你的这块的经历,也会为你的职业履历增加光彩。

第二点,如果你很在意老板的看法的话,你可以去观察老板相对来说是比较喜欢聪明一点的员工,还是听话一点的员工,你可以往老板喜欢的方向靠拢。 以上就是我对老板是喜欢听话的员工,还是聪明的员工的看法。当然有些老板可能不会那么的功利性,他会综合的去考量每一个员工的特质,那如果遇到这样的老板的话,我的建议就是好好珍惜。

老板选择员工的标准不是聪明,也不是听话!老板选择员工的最终标准:帮他做事,帮他解决问题!所以执行力强的,能够专心工作的,勇担责任的,能够跟公司一条心一起走的员工是老板最喜欢的!从这点来说老板喜欢听话的员工,但是在一些职位上,不是听话,就能把事情做好的!需要去思考!聪明的员工,知道老板想要什么,也能帮他们解决问题,但是太聪明,或者聪明没用在工作上的员工,老板是绝对不喜欢的!

所以这个问题是个伪命题!

1、主动帮领导做事

在职场中,如果领导不吩咐就停下来,也从不问领导有什么是可以让去做的,或者自己想有什么是可以不需要领导吩咐就可以去做的,总是要等领导吩咐或提醒才去做。作为领导,最希望看到的就是下属能够独立完成本职工作,最好不需要他去指导,最好是不需要他费脑筋,最好是不需要他吩咐才做,其实讲白了就是领导希望能够帮承担一部分的工作,这样就可以轻松了。

2、主动沟通和汇报

有很多领导经常讲自己的下属,其实讲白了就是领导希望沟通,而不是表面上理解的只要把事情做好了,领导有什么好事就会找沟通,这恰是相反的,因为如果领导主动找沟通的时候,大概是做错什么的时候了。

3、不计较得失

因为如果个人觉得不可接受那就跳槽呗,既然选择留下来又要抱怨,这显然会让领导觉得是刺头,难以管理;相反,有一些人却能够在复杂的工作环境与同事相处融洽,也从不抱怨工作的得失,虽然也会去争取为自己的权益,但是从不抱怨和一味索取,领导当然喜欢这样的下属。

4、有上进心的下属

在职场中,不管是上司还是下属,相互之间都是会相互影响的,从人性的角度看,我们也都是喜欢跟积极乐观的人相处的,因为他们会激发我们每一个人的动力,让我们也往积极乐观的方向努力,所以不管是下属还是上司,都会喜欢具有上进心的人的,这样的人也会让人觉得有责任感,他们做事积极主动,而且追求上进,不会只停留在一个阶段上,这样的人也就可以为领导承担更多的事务,也更能理解上司的语言了。

5、多提建议和改善方案

评价一个员工是否优秀的一个关键指标就是是否善于提出改善建议和方案,这说明一个什么问题呢?员工之间的智商大都差不多,但是有的员工在每一个岗位的投入度是不一样的,只有沉入到岗位中的人才会看到岗位的问题,也只有主人翁精神的员工也才会积极提出自己对于岗位的改善意见,因为他们乐于见到自己对于岗位的影响力,当然,提建议与提意见是截然不同的,光有意见还不行,还要有切实可行的改善建议。

6、不把问题抛给上司

领导虽然比下属懂得要多一些,但是不代表领导喜欢接到问题,如果确实是解决不了的问题,才去寻求领导的帮忙,如果是自己完全可以完成的事情切忌什么都抛给领导,因为当抛给领导的时候领导就在想这样的问题都不会,有时候嘴上没有说出来,但是心里对看法就已经发生了改变,所以如果碰到难题,尝试自己先去做一做,如果还是感觉有困难还可以跟领导说我再找找方法,如果不行再请教,这样的下属领导会很喜欢,因为抛给领导的问题是确实解决不了的,而不是一般性问题。

7、永远能跟领导站在一边

越是越高级别的领导,越寂寞,越寂寞的人约没有安全感,所以这也是很多领导做到高层就不喜欢听到违逆话,大家都顺从他他就会觉得大家是一条船的,如果有人反对他,就会被放到对立面去,所以不管是那个阶层的上下属,要想获得上司认可,站对队是很重要的。

8、不让领导觉得有威胁

在中国有很多的谚语和名言都显示着上下属关系相处的秘诀,比如说枪打出头鸟、大智若愚等等,虽然不都是单指上下属的相处,但是从这两句我们也都能看到如果我们在上司面前显得比他高出一筹,那么是很容易被打压的,要不然为什么古话要说就算很聪明也要装傻。所以上下属要处好关系,这一点至为重要,因为这是两个人能否相互信任的基础,如果失去了这个基础,很多努力只会被看作是抢班夺权。

领导最喜欢的是既聪明又听话的员工,但这种员工属于人中龙凤,领导也是提防中使用。

领导真正喜欢的:第一位:听话。第二位;能干。第三位:懂事,会来事。第四位:善于背黑锅。第五位:才是聪明。聪明在职场上不是褒义词,聪明是小聪明,智慧才是王道,但是下属有智慧,上级最害怕。

所以,领导和下属一样纠结。

强势的领导,喜欢执行力强的员工。

无能的领导,喜欢听话的员工。

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